项目验收存在问题整改通报（八）

1、问题回顾（详见2020年固定资产项目验收简报第二十一期）

后勤保障管理处负责项目：风味餐厅装修改造工程。项目建设周期为：2020年9月至2020年11月，合同金额：1,640,458.00元，签约乙方：丹彤建设工程有限公司，项目负责人：沈翔祥老师，合同备案编号：20200911。该项目合同内主要完成原有隔断隔墙拆除、饰面及龙骨拆除、原有墙面铲除及乳胶漆翻新、原有食品设备及厨房设备拆除、新做吊顶、钢架隔断、钢管柱、灯带制作、灯具安装、厨房备餐台备餐柜制作、内饰面造型、卡座造型屋制作、水吧台制作等等。项目于2020年12月15日进行固定资产项目院级验收，在验收过程中发现存在如下问题：

1、拆除部分地面未按设计要求进行处理；

2、拆除原有设备后地面存在部分突出物（如：钉子、钢筋、线管等）未进行后续处理、隔断内配餐台台面未打磨处理，存在安全隐患。

由于该项目在验收时存在上述与设计及合同不相符的情况，验收不通过。

2、部门整改情况

发现问题后，后勤保障管理处高度重视，积极对存在的问题进行整改，督促施工单位对拆除部分破损地面进行修补处理，对地面遗留的突出物进行切割及修补处理，对配餐窗台台面阳角处进行打磨处理。并认真整理施工过程中的档案材料，供验收组查看：

以下为整改前后对比图。

图1 地面修复及突出物清理前后对比

图2 地漏修复前后对比

图3 地面修复前后对比

图4 配餐台台面打磨前后对比

图5 地面突出物处理前后对比

3、对验收组关注问题的回复

前期验收组对承办部门就相关事项提出以下问题：

（1）对于新增钢构装置的载荷变化，项目设计是否征询原房屋设计部门或者权威机构的意见？

（2）对项目使用材料是否做过复验和抽检？

（3）施工单位是否编制施工组织设计并经过审查批准？ 

（4）前期竣工验收是否按照相关规定组织开展？

针对以上问题，设计单位（云南典策装饰设计工程有限公司）出具了载荷值评估符合规定的公司说明（见图6）；后勤保障管理处出具了竣工全套资料，包括材料入场记录、施工组织计划等。

图6 综合载荷值评估说明

4、验收组二次入场意见

2020年12月25日，验收组成员对该项目重新入场进行验收，该项目设计单位及监理单位相关人员到场，针对第一次验收存在的问题，验收组指出了设计单位和监理单位履职不到位的情况，以上2单位均表态接受并将在以后的工作中认真总结改进。结合现场问题改进情况及后勤保障管理处提交的材料，经验收组人员讨论，认为后勤保障管理处对存在的问题整改到位，所提供的施工过程档案资料符合要求，达到验收标准，该项目验收通过。

图7 验收组与设计方、监理方人员现场查看项目整改情况

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资产管理办公室  

2020年12月30日